Tu souhaites en savoir plus sur mon profil ?
En quête d’un profil à la fois stratégique, créatif et opérationnel ? Bonne pioche, vous êtes au bon endroit. Mon CV condense mes expériences et mes compétences clés. Curieux(se) de savoir ce que je peux apporter à votre équipe ? Mon parcours, mes compétences et mes réussites sont réunis dans ce CV. Marketing, communication, analytique, gestion de projet… Autant de domaines dans lesquels j’ai fait mes preuves. Prenez deux minutes pour découvrir mon profil. Téléchargez le CV ici, il parle pour moi.
Entre 2025 et 2026, en tant que Chef de Groupe Communication et Production chez Havas Commerce, j’ai piloté et coordonné des campagnes de communication commerciales nationales et locales, en lien direct avec les objectifs stratégiques et opérationnels pour le compte client Castorama. J’ai assuré la coordination des équipes internes (création, production, technique) afin de garantir la qualité des dispositifs, le respect des délais et la performance globale des campagnes. J’ai encadré et animé une équipe de 5 Chargés de campagnes, en les accompagnant au quotidien dans la gestion de leurs projets, le développement de leurs compétences et le suivi de leur performance. J’ai construis les recommandations stratégiques, rédigé et formalisé les briefs créatifs, supervisé la production des campagnes et présenté les dispositifs aux clients lors des comités de pilotage. J’ai été responsable de la gestion des budgets, du suivi financier des projets et de l’optimisation de la rentabilité des campagnes, dans une logique de performance et de maîtrise des marges. J’ai contribué au développement commercial et à la fidélisation du compte Castorama France, en identifiant de nouvelles opportunités, en proposant des leviers de communication adaptés et en consolidant une relation client durable.
Sujets marquants : Production d’un catalogue annuel de 500 pages, utilisation de l’intelligence artificielle et d’outils d’automatisation dans les méthodes de production.
Entre 2021 et 2025, j’ai occupé le poste de Responsable de la Marque et de la Communication Stratégique chez Leroy Merlin, au cœur d’une phase clé de transformation de la marque et de sa relation client. J’y ai piloté la conception et le déploiement de plans de communication nationaux et locaux, alignés sur des objectifs clairs : renforcer la notoriété, affirmer l’image de marque et générer du trafic en magasin. En lien étroit avec les équipes marketing, commerciales et digitales, j’ai orchestré des dispositifs multicanaux complets, combinant TV, radio, affichage, social media, influence et activations en point de vente. J’ai également supervisé l’ensemble de la chaîne de production des contenus audiovisuels, print et digitaux en coordonnant agences créatives et partenaires techniques, tout en garantissant le respect des plannings et la maîtrise des budgets. Au-delà de l’exécution, j’ai intégré une forte culture de la performance : analyse des indicateurs de notoriété, de trafic et de ROI, optimisation continue des dispositifs et ajustement stratégique des campagnes pour maximiser leur impact. Porté par une veille active et une attention constante aux évolutions des usages et des tendances de consommation, j’ai contribué à renforcer la préférence de marque dans un environnement omnicanal en mutation permanente. Cette expérience m’a permis de conjuguer vision stratégique, exigence créative et excellence opérationnelle au service d’une marque leader.
Sujets marquants : Nouvelle proposition de valeur CRM, nouvelle stratégie d’image prix, refonte de la copie radio, campagnes de communication nationales omnicanales sur les marchés Jardin, Décoration et la Rénovation Énergétique.
Entre 2019 et 2021, j’ai occupé le poste de Responsable du Plan Commerce et Communication chez Chronodrive (groupe Auchan), dans un contexte de transformation accélérée du retail de la grande distrubtion alimentaire et de montée en puissance des usages digitaux. Ma responsabilité principale consistait à définir et piloter la stratégie d’animation commerciale nationale et locale, en garantissant la cohérence entre les temps forts business, la promesse de marque et les attentes clients. J’ai conçu et orchestré l’ensemble des opérations commerciales marronniers, temps forts saisonniers, opérations promotionnelles et dispositifs spécifiques en veillant à leur impact sur le chiffre d’affaires, le trafic et la performance globale. En étroite collaboration avec les équipes marketing, offre, data et métiers, j’ai construit des plans d’animation multicanaux intégrés en combinant mécaniques promotionnelles efficaces, parcours clients fluides et contenus engageants. L’objectif : créer une expérience cohérente, lisible et performante à chaque point de contact. J’ai également structuré un calendrier commercial annuel clair et rythmé, capable d’anticiper les temps forts tout en restant agile face aux évolutions du marché et aux comportements d’achat. Cette approche m’a permis d’inscrire l’enseigne dans une dynamique proactive plutôt que réactive. Orienté résultats, j’ai mis en place un suivi rigoureux des KPIs (chiffre d’affaires, trafic, taux de transformation, performance des leviers CRM et digitaux), afin d’analyser l’efficacité des dispositifs, challenger les mécaniques et optimiser en continu les performances. Cette expérience m’a permis de renforcer ma capacité à articuler vision stratégique, créativité commerciale et excellence opérationnelle au sein d’une enseigne 100 % digitale, où la rapidité d’exécution et la précision des activations sont clés.
Sujets marquants : Lancement des parcours clients digitaux, refonte de l’application mobile, opérations spéciales et lancement d’un nouveau programme de fidélité.
Entre 2016 et 2019, j’ai occupé le poste de Responsable de campagne marketing client chez le Crédit Agricole Consumer Finance. Pendant quatre ans, j’ai piloté la stratégie de communication relationnelle et promotionnelle sur l’ensemble du cycle de vie client, avec un objectif clair : créer de la valeur durable, à la fois pour le client et pour le business. Concrètement, j’étais responsable de la conception, du déploiement et de l’optimisation des campagnes CRM omnicanales, au service de la fidélisation, de l’activation et de la rétention. Cela impliquait la gestion de campagnes de masse, mais aussi la mise en place de dispositifs personnalisés, intégrés dans des parcours clients cohérents et structurés. J’ai travaillé en étroite collaboration avec les équipes data, produits et digitales pour définir des ciblages fins, construire des segmentations pertinentes et concevoir des scénarios automatisés adaptés aux moments clés de la relation. Les activations étaient déployées via différents canaux (email, courrier, SMS et espace client) avec une attention particulière portée à la cohérence des messages et à la pression marketing. Chaque campagne s’inscrivait dans un plan relationnel global, aligné sur les priorités business et les temps forts commerciaux. J’ai contribué à structurer cette logique relationnelle en intégrant des enjeux de performance, de timing et d’expérience client, afin de renforcer l’engagement tout au long du cycle de vie. Orienté résultats, j’ai piloté la performance de chaque opération à travers des indicateurs clés tels que les taux de réponse, de transformation, le coût d’acquisition et la rentabilité. Cette approche analytique m’a permis d’installer une démarche d’optimisation continue, fondée sur les enseignements des campagnes précédentes et l’amélioration constante des mécaniques CRM. Cette expérience m’a permis de maîtriser les logiques CRM à grande échelle tout en développant une approche stratégique, data-driven et résolument centrée sur le client.
Sujets marquants : Déploiement des parcours CRM automatisés lifecycle, transformation relationnelle de l’espace client, redéfinition de la plateforme de communication CRM, diversification et orchestration des canaux relationnels.
En 2015, j’ai occupé le poste de Chargé de communication média à La Banque Postale, où j’ai participé à la mise en œuvre de campagnes publicitaires nationales, alliant média traditionnel et leviers digitaux. Intégré à la direction de la communication commerciale, j’ai coordonné les plans média off et online en lien avec les agences, les régies et les partenaires externes. J’ai activement contribué à la définition et au déploiement de la stratégie SEA et SEO, afin d’optimiser la visibilité digitale de la marque sur les moteurs de recherche. Par ailleurs, j’ai piloté le développement de partenariats stratégiques avec des acteurs clés tels que Le Bon Coin et l’émission TV La Quotidienne, permettant de renforcer la présence de La Banque Postale auprès de nouvelles audiences qualifiées. En charge du suivi de la production des campagnes (TV, cinéma, affichage, radio, presse, digital), j’ai veillé à leur bonne exécution dans le respect des plannings, des budgets et du cadre réglementaire bancaire. J’ai également participé à l’analyse des résultats, mesurant l’impact des actions via des KPIs de visibilité, d’engagement et de mémorisation.
Cette expérience m’a permis de développer une solide expertise en communication media, en intégrant pleinement les dimensions digitales et partenariales au cœur des stratégies de marque.
Sujets marquants : Lancement d’un fil rouge presse testimoniaux, Développement d’un partenariat digital avec Le Bon Coin, Lancement d’une campagne 360 pour la cible des jeunes.
En 2014, en tant que Chef de publicité chez Publicis Activ Paris, j’ai piloté la production et la conception de campagnes publicitaires 360° pour des clients majeurs du retail alimentaire et cosmétique, tels que Saupiquet, Sanogyl, Rogé Cavaillès et Danone. J’étais responsable de transformer les stratégies marketing des annonceurs en campagnes concrètes et impactantes, adaptées aux grands médias : TV, radio, presse, affichage et digital. Mon rôle consistait à superviser toutes les étapes de production, depuis la définition des briefs créatifs jusqu’à la livraison finale des supports publicitaires. Je coordonnais les équipes créatives, les prestataires externes et les régies médias pour garantir la qualité des contenus, leur conformité au message client, et leur diffusion optimale dans le respect des délais et budgets.
J’ai assuré le suivi rigoureux de la fabrication des éléments publicitaires (spots TV, créations print, bannières digitales, supports radio, réseaux soiciaux…), tout en veillant à leur adaptation aux différentes contraintes techniques des médias. Cette fonction impliquait également une collaboration étroite avec les clients pour valider chaque phase, anticiper les ajustements et assurer la satisfaction. Cette expérience a renforcé mon expertise en gestion de la production publicitaire multicanale, avec un focus particulier sur la rigueur, la créativité et l’efficacité opérationnelle.
Sujets marquants : Nouvelle stratégie social média de Saupiquet, nouvelle copy TV pour Sanogyl.
Les soft skills ? C’est un peu mes compétences invisibles qui changent tout. Genre, savoir bosser avec Kevin qui coupe la parole en visio, garder mon calme quand tout le plan part en freestyle, ou m’adapter quand mon boss décide de « pivoter » à la dernière minute. Pas besoin de super-pouvoirs, juste un bon mix entre patience, écoute, et sens de la prise de recul. C’est ça qui fait la différence. Même sans cape, je vais de l’avant. Découvre mes soft-skills.
COMMUNICATIF
Transmettre des informations de manière claire et concise, écouter activement et comprendre les besoins des autres.SOUPLESSE
S’ajuster aux changements, faire preuve de flexibilité et s’adapter à de nouvelles situations ou environnements.COLLABORATIF
Comprendre et ressentir les émotions des autres, se mettre à leur place et agir avec bienveillance en tendant la main.CREATIF
Penser de façon novatrice, produire des idées originales et proposer des solutions uniques aux problème.AUTONOMIE
Travailler de manière indépendante, prendre des initiatives et gérer ses responsabilités.ESPRIT CRITIQUE
Évaluer de manière objective, remettre en question les idées préconçues et prendre des décisions.SENS DU DETAIL
Sens du détail. Désir profond d’amélioration et de développement personnel pour s’améliorer.DISPONIBLE
Toujours prêt à répondre présent, même dans l’imprévu : la disponibilité est ma manière de cultiver la fiabilité.
Les hard skills ? C’est mon terrain d’expertise. Maîtrise d’outils, gestion de campagnes marketing, analyse de données, création de sites web, pilotage de projets digitaux… Ici, on parle de compétences concrètes, mesurables et directement activables. De la stratégie à l’exécution, chaque savoir-faire est orienté performance, optimisation et résultats. Découvre mes hard skills.
GESTION DE PROJETS
Planifier, organiser et suivre les projets de communication en s’assurant que les délais et les objectifs sont respectés.PRODUCTION
Planifier, concevoir et mettre en œuvre des campagnes de communication 360 alignées sur les objectifs.STRATEGIE DE MARQUE
Comprendre et ressentir les émotions des autres, se mettre à leur place et agir avec bienveillance en tendant la main.PERFORMANCE
Interpréter les données analytiques et les exploiter pour optimiser les stratégies de communication.STRATEGIE LOCALE
Conception des stratégies marketing adaptées aux enjeux et spécificités locales alignées sur des objectifs mesurables.ANIMATION COMMERCE
Concevoir, piloter et optimiser les plans d’animation commerciaux alignés sur les temps forts business.CAMPAGNE CRM
Élaborer des campagnes d’emails efficaces de la stratégie à la mise en oeuvre et analyser les performances.COMMUNUCATION 360
Construction de campagnes 360 en omnicanalité, sur l’ensemble des médias online et offline orchestré de manière cohérente et mesurable.SOCIAL MEDIA
Développer des stratégies social media paid et organiques pour booster la visibilité, l’engagement et la conversion.MEDIA-PLANNING
Elaborer des stratégies média 360° en combinant ciblage, canaux et messages pour maximiser la portée et le ROI.
Bien choisis, les outils pro deviennent tes alliés du quotidien, simplifiant ton organisation et ta collaboration. Fini la galère, place à la machine bien huilée qui fait tourner ta journée sans accroc. Découvre ma maîtrise d’outils.
GESTION DE PROJETS
Planifier, organiser et suivre les projets de communication en s’assurant que les délais et les objectifs sont respectés.ADOBE CREATIVE CLOUD Utiliser les outils de création comme la suite Adobe Cloud et Canva pour produire des visuels percutants.
OUTILS I.A
Exploiter les plateformes d’IA pour gagner en efficacité, enrichir la créativité et affiner les prises de décision.WORDPRESS
Créer et gérer du contenu Web à partir de plates-formes CMS telles que WordPress.RESEAUX SOCIAUX
Maîtriser les outils des réseaux sociaux pour planifier, publier, analyser et optimiser les contenus des plateformes..CHAINE GRAPHIQUE
Concevoir, piloter et optimiser les plans d’animation commerciaux alignés sur les temps forts business.MICROSOFT OFFICE
Exploiter Powerpoint, Word et Excel pour des présentations, le traitement de texte ou la gestion de projet.DATA ANALYST
Collecter, structurer et interpréter les données pour identifier des opportunités de croissance et alimenter des recommandations.SOLUTIONS PROJETS
Piloter l’avancement des projets grâce à des outils collaboratifs comme Asana ou Trello, pour garantir l’organisation.
Faire un parcours à la fac, c’est comme débloquer un niveau bonus dans ta carrière. Ça te donne des bases solides et crédibles pour attaquer le monde pro sans stress. Découvre mon parcours universitaire.
Entre 2025 et 2026, en tant que Chef de Groupe Communication et Production chez Havas Commerce, j’ai piloté et coordonné des campagnes de communication commerciales nationales et locales, en lien direct avec les objectifs stratégiques et opérationnels pour le compte client Castorama. J’ai assuré la coordination des équipes internes (création, production, technique) afin de garantir la qualité des dispositifs, le respect des délais et la performance globale des campagnes. J’ai encadré et animé une équipe de 5 Chargés de campagnes, en les accompagnant au quotidien dans la gestion de leurs projets, le développement de leurs compétences et le suivi de leur performance. J’ai construis les recommandations stratégiques, rédigé et formalisé les briefs créatifs, supervisé la production des campagnes et présenté les dispositifs aux clients lors des comités de pilotage. J’ai été responsable de la gestion des budgets, du suivi financier des projets et de l’optimisation de la rentabilité des campagnes, dans une logique de performance et de maîtrise des marges. J’ai contribué au développement commercial et à la fidélisation du compte Castorama France, en identifiant de nouvelles opportunités, en proposant des leviers de communication adaptés et en consolidant une relation client durable.
Sujets marquants : Production d’un catalogue annuel de 500 pages, utilisation de l’intelligence artificielle et d’outils d’automatisation dans les méthodes de production.
Entre 2021 et 2025, j’ai occupé le poste de Responsable de la Marque et de la Communication Stratégique chez Leroy Merlin, au cœur d’une phase clé de transformation de la marque et de sa relation client. J’y ai piloté la conception et le déploiement de plans de communication nationaux et locaux, alignés sur des objectifs clairs : renforcer la notoriété, affirmer l’image de marque et générer du trafic en magasin. En lien étroit avec les équipes marketing, commerciales et digitales, j’ai orchestré des dispositifs multicanaux complets, combinant TV, radio, affichage, social media, influence et activations en point de vente. J’ai également supervisé l’ensemble de la chaîne de production des contenus audiovisuels, print et digitaux en coordonnant agences créatives et partenaires techniques, tout en garantissant le respect des plannings et la maîtrise des budgets. Au-delà de l’exécution, j’ai intégré une forte culture de la performance : analyse des indicateurs de notoriété, de trafic et de ROI, optimisation continue des dispositifs et ajustement stratégique des campagnes pour maximiser leur impact. Porté par une veille active et une attention constante aux évolutions des usages et des tendances de consommation, j’ai contribué à renforcer la préférence de marque dans un environnement omnicanal en mutation permanente. Cette expérience m’a permis de conjuguer vision stratégique, exigence créative et excellence opérationnelle au service d’une marque leader.
Sujets marquants : Nouvelle proposition de valeur CRM, nouvelle stratégie d’image prix, refonte de la copie radio, campagnes de communication nationales omnicanales sur les marchés Jardin, Décoration et la Rénovation Énergétique.
Entre 2019 et 2021, j’ai occupé le poste de Responsable du Plan Commerce et Communication chez Chronodrive (groupe Auchan), dans un contexte de transformation accélérée du retail de la grande distrubtion alimentaire et de montée en puissance des usages digitaux. Ma responsabilité principale consistait à définir et piloter la stratégie d’animation commerciale nationale et locale, en garantissant la cohérence entre les temps forts business, la promesse de marque et les attentes clients. J’ai conçu et orchestré l’ensemble des opérations commerciales marronniers, temps forts saisonniers, opérations promotionnelles et dispositifs spécifiques en veillant à leur impact sur le chiffre d’affaires, le trafic et la performance globale. En étroite collaboration avec les équipes marketing, offre, data et métiers, j’ai construit des plans d’animation multicanaux intégrés en combinant mécaniques promotionnelles efficaces, parcours clients fluides et contenus engageants. L’objectif : créer une expérience cohérente, lisible et performante à chaque point de contact. J’ai également structuré un calendrier commercial annuel clair et rythmé, capable d’anticiper les temps forts tout en restant agile face aux évolutions du marché et aux comportements d’achat. Cette approche m’a permis d’inscrire l’enseigne dans une dynamique proactive plutôt que réactive. Orienté résultats, j’ai mis en place un suivi rigoureux des KPIs (chiffre d’affaires, trafic, taux de transformation, performance des leviers CRM et digitaux), afin d’analyser l’efficacité des dispositifs, challenger les mécaniques et optimiser en continu les performances. Cette expérience m’a permis de renforcer ma capacité à articuler vision stratégique, créativité commerciale et excellence opérationnelle au sein d’une enseigne 100 % digitale, où la rapidité d’exécution et la précision des activations sont clés.
Sujets marquants : Lancement des parcours clients digitaux, refonte de l’application mobile, opérations spéciales et lancement d’un nouveau programme de fidélité.
Entre 2016 et 2019, j’ai occupé le poste de Responsable de campagne marketing client chez le Crédit Agricole Consumer Finance. Pendant quatre ans, j’ai piloté la stratégie de communication relationnelle et promotionnelle sur l’ensemble du cycle de vie client, avec un objectif clair : créer de la valeur durable, à la fois pour le client et pour le business. Concrètement, j’étais responsable de la conception, du déploiement et de l’optimisation des campagnes CRM omnicanales, au service de la fidélisation, de l’activation et de la rétention. Cela impliquait la gestion de campagnes de masse, mais aussi la mise en place de dispositifs personnalisés, intégrés dans des parcours clients cohérents et structurés. J’ai travaillé en étroite collaboration avec les équipes data, produits et digitales pour définir des ciblages fins, construire des segmentations pertinentes et concevoir des scénarios automatisés adaptés aux moments clés de la relation. Les activations étaient déployées via différents canaux (email, courrier, SMS et espace client) avec une attention particulière portée à la cohérence des messages et à la pression marketing. Chaque campagne s’inscrivait dans un plan relationnel global, aligné sur les priorités business et les temps forts commerciaux. J’ai contribué à structurer cette logique relationnelle en intégrant des enjeux de performance, de timing et d’expérience client, afin de renforcer l’engagement tout au long du cycle de vie. Orienté résultats, j’ai piloté la performance de chaque opération à travers des indicateurs clés tels que les taux de réponse, de transformation, le coût d’acquisition et la rentabilité. Cette approche analytique m’a permis d’installer une démarche d’optimisation continue, fondée sur les enseignements des campagnes précédentes et l’amélioration constante des mécaniques CRM. Cette expérience m’a permis de maîtriser les logiques CRM à grande échelle tout en développant une approche stratégique, data-driven et résolument centrée sur le client.
Sujets marquants : Déploiement des parcours CRM automatisés lifecycle, transformation relationnelle de l’espace client, redéfinition de la plateforme de communication CRM, diversification et orchestration des canaux relationnels.