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–Entrez, on fait le tour ?–

Ce site, c’est ma vitrine. Une carte de visite version digitale, pensée pour aller à l’essentiel : mon parcours, mes compétences et un aperçu de mon portfolio. Depuis plus de 12 ans, je conçois et déploie des stratégies de communication et de marketing, à l’échelle nationale comme locale, avec une même ambition : conjuguer sens et performance. J’accompagne les enseignes et les marques de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle, en construisant des démarches cohérentes, activables et orientées résultats. Derrière chaque idée, il y a une intention, des choix structurés et une approche guidée par la donnée pour mesurer, ajuster et optimiser. À la croisée de la communication commerciale, du marketing et de la création, je conjugue vision stratégique et audace pour imaginer, construire et déployer des projets aux résultats concrets.

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Maintenant que vous connaissez l’essentiel, on fait un petit tour dans mon parcours ?

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Plus de 12 ans d’expériences, de projets, de défis et de belles aventures professionnelles. De la communication au marketing, en passant par le pilotage de projets et la performance, chaque expérience a contribué à construire ma façon de travailler et ma vision du métier. Je vous laisse découvrir tout ça plus en détail en consultant mon CV.

–Une formation continue– de la communication stratégique au marketing jusqu’à la mesure de la performance.

ISCOM

Master 2 : Manager de la Marque (2015)

Titulaire d’un diplôme de Manager de la Marque, avec une spécialisation en création numérique. Maîtrise de stratégie de marque, pilotage de dispositifs digitaux et création d’expériences engageantes. J’y ai développé une vision à la fois stratégique et créative, au croisement du branding, de l’activation digitale et de la performance.

ISCOM

Licence : Responsable Communication (2013)

Titulaire d’une Licence en Communication des Entreprises et des Marques, avec une spécialisation en marketing. Cette formation m’a permis d’acquérir les fondamentaux stratégiques de la communication. J’y ai construit une base solide en analyse de marché, positionnement, stratégie de contenus et compréhension des enjeux consommateurs.

SORBONNE NOUVELLE

Initiation Langue et littérature anglaise (2010)

Immersion dans la richesse des cultures anglophones, à travers la littérature et la civilisation. Développement de l’anglais à l’oral comme à l’écrit, tout en renforçant l’esprit critique. Apprentissage de l’analyse et de l’argumentation du monde avec un regard différent. Une base pour évoluer avec confiance dans un environnement international.

FORMATION

Communiquer autrement (2024)

Formation certifiante Communiquer autrement et développer ses compétences relationnelles animée par Pascale Faure. Ouverture pour découvrir des outils concrets pour mieux écouter, comprendre et adapter sa communication selon les situations et les personnalités. Cette expérience m’a aidé à renforcer la qualité de mes interactions.

FORMATION

Equicoaching et communication (2023)

La formation Equicoaching offre une approche originale du développement relationnel, en lien direct avec le comportement du cheval. Elle permet de comprendre l’impact de sa posture et de sa communication non verbale. J’ai particulièrement travaillé sur l’image que je renvoie aux autres et la cohérence entre intention et perception.

–Expérience– : Depuis 2026, j’occupe le poste de Directeur de Clientèle Retail chez Epsilon France, où j’accompagne les enseignes dans la définition de stratégies de marketing relationnelles et de stratégies de communication orientées fidélisation, activation client et performance commerciale. J’assure le pilotage stratégique et opérationnel d’un portefeuille de comptes, en accompagnant ces clients de la réflexion stratégique à la mise en œuvre de dispositifs de communication et d’activation marketing.

↦ J’interviens sur des réflexions structurantes autour de la refonte de programmes de fidélité et d’engagement : définition des ambitions et des objectifs du programme, construction d’une proposition de valeur, identification des leviers d’engagement et de fidélisation, mécaniques d’animations, parcours relationnel et plans de communication. L’enjeu dépasse ainsi la seule animation commerciale pour accompagner les entreprises dans l’évolution de leur stratégie de relation client et de leur modèle de fidélisation.

↦ J’accompagne les clients dans l’exploration et le déploiement de nouveaux dispositifs de communication et d’activation, en lien avec l’évolution des usages et des attentes des consommateurs. Cela inclut notamment l’activation de campagnes conversationnelles qui permet de renouveler les modes d’interaction entre les enseignes et leurs clients, en proposant des expériences plus personnalisées, conversationnelles et adaptées aux nouveaux usages.

↦ J’encadre une équipe de 3 chefs de projets dans la conception, la création et la production de campagnes de communication client, en pilotant la coordination des expertises et le bon déroulement des projets de bout en bout. Je veille à la qualité et à la conformité des livrables, au respect des délais et des objectifs, tout en assurant une gestion rigoureuse des budgets afin de sécuriser la rentabilité et les marges. Dans une logique d’excellence opérationnelle, j’optimise les modes de fonctionnement, anticipe les risques, suis la performance des projets et identifie en continu les leviers d’amélioration et d’efficacité.

↦ Cette expérience élargit ainsi mon champ d’intervention vers une vision plus globale du marketing relationnel et de la communication client, en intégrant les dimensions stratégiques, créatives, data et business. Elle me permet notamment d’accompagner des transformations qui touchent directement à la manière dont une enseigne construit, anime et mesure sa relation avec ses clients.

Clients : Supermarché Match, Weldom, Fnac Darty.

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–Expérience– : En 2025 et 2026, j’ai occupé le poste de Chef de Groupe Communication et Production chez Havas Commerce, où j’ai piloté la création et la production de dispositifs de communication commerciale 360°, nationaux et locaux, pour Castorama. À partir des plans d’animation commerciale de l’enseigne, j’assurais leur déclinaison en campagnes et supports de communication, de la recommandation à la production, en coordonnant les expertises et en garantissant la qualité des livrables, le respect des délais et des budgets, dans une démarche d’excellence opérationnelle et d’optimisation continue des process.

↦ J’accompagnais au quotidien une équipe de 4 chargés de campagnes, dans le pilotage de leurs projets et leur montée en compétences. J’assurais la répartition et le suivi de la charge, l’accompagnement opérationnel et le suivi de la performance, tout en développant leur autonomie et leur responsabilisation. Je veillais ainsi à maintenir un niveau d’exigence homogène dans la gestion des campagnes et la relation client.

↦ J’étais également responsable du pilotage économique des projets, avec le suivi des budgets, des coûts de production et de la rentabilité du compte, afin de sécuriser les marges et d’optimiser la performance économique. Je contribuais par ailleurs au développement et à la fidélisation du compte Castorama, en identifiant de nouvelles opportunités et en accompagnant l’évolution des besoins du client.

↦ En parallèle, je participais aux démarches de new business, à travers la construction de recommandations, la réponse aux appels d’offres et la conquête de nouveaux comptes, en collaboration avec les équipes commerciales et les expertises créatives de l’agence.

↦ Cette expérience m’a permis de développer une vision complète de la communication commerciale, à la croisée de la stratégie, de la création, de la production, du management et des enjeux business. Elle a renforcé ma capacité à piloter des dispositifs 360, coordonner des expertises multiples, sécuriser leur performance opérationnelle et économique et accompagner les clients dans la transformation de leurs enjeux commerciaux en campagnes cohérentes et performantes.

–Réalisations clés– (1) Pilotage de la production d’un catalogue annuel de 500 pages, de la conception à la livraison. (2) Accompagnement du remodeling des magasins du Nord à travers la conception et le déploiement d’un dispositif de communication local. (3) Transformation et optimisation des méthodes de production par l’intégration de solutions d’intelligence artificielle et d’automatisation, contribuant à renforcer la productivité et l’efficacité opérationnelle des équipes.

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–Expérience– : Entre 2021 et 2025, j’ai occupé le poste de Chef de projet Stratégies de communication & Marque chez Leroy Merlin, dans un contexte de transformation de la marque et de sa relation avec ses clients. J’ai piloté la conception et le déploiement de plans de communication nationaux, en veillant à aligner les prises de parole de l’enseigne avec ses objectifs de notoriété, de préférence de marque et de performance commerciale. J’orchestrais des dispositifs de communication intégrés, de la définition des orientations stratégiques jusqu’à leur déploiement opérationnel, en coordonnant les expertises et en garantissant la cohérence et l’efficacité des prises de parole. Au fil de cette expérience, j’ai contribué à des réflexions structurantes sur l’évolution de la marque et de sa communication.

↦ J’intervenais sur la conception de stratégies de communication 360, en traduisant les enjeux marketing et business en plateformes de communication et dispositifs intégrés sur l’ensemble des points de contact. Je pilotais des campagnes nationales combinant TV, radio, affichage, social media, display, influence et activations en point de vente, en garantissant la cohérence des messages et des prises de parole tout au long des parcours clients.

↦ Je supervisais l’ensemble de la chaîne de production des contenus et des campagnes, de la conception à la livraison des assets audiovisuels, print et digitaux. Je coordonnais les agences stratégiques, créatives et partenaires techniques, en assurant l’articulation des expertises, le respect des plannings et la qualité des livrables. Cette responsabilité comprenait également le pilotage des budgets et des productions, ainsi que l’arbitrage entre ambitions créatives, contraintes opérationnelles et efficacité des dispositifs, dans une logique d’optimisation continue.

↦ J’ai développé une approche orientée performance et efficacité de la communication, en m’appuyant sur l’analyse des indicateurs de notoriété, de trafic et de performance des campagnes pour éclairer les arbitrages et recommandations. L’analyse des résultats me permettait d’identifier les leviers d’optimisation et d’ajuster les dispositifs, dans une logique d’amélioration continue. Cette approche s’appuyait également sur une veille active des évolutions des usages, des tendances de consommation et des nouveaux modes de communication, afin d’anticiper les évolutions et de faire progresser les prises de parole de la marque.

↦ Cette expérience m’a permis de développer une vision complète de la communication, à la croisée de la stratégie de marque, de la communication commerciale, de la création, de la production et des enjeux business. Elle a renforcé ma capacité à relier stratégie, exécution et performance, à coordonner des expertises multiples et à accompagner les transformations de marque, de la réflexion stratégique jusqu’au déploiement.

–Réalisations clés– (1) Refonte de la stratégie d’image prix et déploiement d’un territoire de communication 360 associé. (2) Refonte de la copie radio afin de renforcer l’émergence publicitaire et de rapprocher l’expression des campagnes du territoire de marque. (3) Pilotage de campagnes nationales omnicanales sur des marchés prioritaires de conquête : Jardin, Décoration et Rénovation Énergétique.

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–Expérience– : Entre 2019 et 2021, j’ai occupé le poste de Responsable du Plan de Communication & Commerce chez Chronodrive, dans un contexte de transformation de la marque et d’accélération du digital. Je définissais et pilotais le Plan d’Animation Commerciale, en traduisant les enjeux business et les temps forts de l’enseigne en opérations commerciales, campagnes de communication et dispositifs d’activation 360. En amont de chaque prise de parole, je structurai avec les équipes métiers le cadre de l’opération, l’idée créative, le concept et son expression, puis orchestrais sa déclinaison sur les différents points de contact, en recherchant le meilleur équilibre entre impact commercial, cohérence de marque et efficacité du dispositif.

↦ Je développais des activations clients et de marque destinées à créer de l’engagement et à enrichir l’expérience Chronodrive au-delà du calendrier commercial. Je collaborais avec les équipes métiers et les partenaires sur les objectifs, les concepts créatifs, les mécaniques et les contenus, notamment autour de dispositifs de brand content et d’influence. Je contribuais également à faire évoluer la relation client grâce au développement de parcours automatisés et de communications déclenchées selon les comportements et les étapes du parcours, afin de rendre les prises de parole plus pertinentes et contextualisées.

↦ J’intervenais sur les enjeux de fidélisation et de rétention, en travaillant sur les mécaniques de récompense et le choix des dotations en cohérence avec le positionnement et les codes de la marque. Je pilotais la performance des dispositifs commerciaux et de communication, en croisant les résultats business et les indicateurs clients pour mesurer leur efficacité et orienter les arbitrages. Cette approche me permettait d’optimiser les mécaniques commerciales, les ciblages et les canaux, dans une logique d’amélioration continue de la performance et de l’expérience client.

↦ Cette expérience m’a permis de développer une expertise à la croisée de l’animation commerciale, de la stratégie de marque, de la communication 360 et de l’activation client. Elle a constitué un socle important dans ma capacité à transformer un enjeu business en idée créative et en dispositif de communication, puis à orchestrer leur déploiement sur l’ensemble des points de contact et à en mesurer la performance. Elle a également renforcé ma maîtrise des leviers digitaux, CRM et relationnels, ainsi que mon approche de la fidélisation et de l’engagement client.

–Réalisations clés– (1) Structuration et pilotage du plan d’animation commerciale de l’enseigne. (2) Déploiement de parcours automatisés et triggers comportementaux pour personnaliser les prises de parole et renforcer l’activation client. (3) Refonte de l’application mobile et de son expression de marque, ainsi que l’expérimentation d’un programme de rétention et de fidélisation avec Les Challenges Olé.

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–Expérience– : Entre 2016 et 2019, j’ai occupé le poste de Chef de campagnes Marketing & Communication au sein de Crédit Agricole Consumer Finance, sur les activités de Sofinco et de ses enseignes partenaires. J’y pilotais des dispositifs de communication relationnelle et d’activation commerciale sur l’ensemble du cycle de vie client, de l’acquisition à la fidélisation, en passant par des actions de développement de la valeur client et de rétention. Mon rôle consistait à transformer les enjeux commerciaux et relationnels en stratégies de contact, parcours et campagnes CRM, en adaptant les prises de parole aux profils, comportements et moments clés de la relation client.

↦ Je concevais et pilotais des campagnes CRM omnicanales, de la définition des objectifs, des messages et des ciblages jusqu’au déploiement et à l’optimisation. En collaboration avec les équipes data, produits, digitales et commerciales, je construisais les segmentations et scénarios permettant d’adapter les messages, offres et mécaniques d’activation aux différents profils et étapes du cycle de vie. J’intervenais également sur l’évolution des parcours relationnels, en développant des dispositifs automatisés et en les intégrant au Plan marketing afin de passer progressivement d’une logique de campagnes ponctuelles à une relation plus continue, contextualisée et personnalisée.

↦ Je pilotais la performance économique et relationnelle des dispositifs, en suivant les indicateurs de réponse, de transformation, d’acquisition et de rentabilité des opérations. L’analyse des résultats permettait d’affiner les ciblages, scénarios, mécaniques et canaux, mais également d’arbitrer entre potentiel commercial, pertinence de la sollicitation et coût de contact. Cette approche contribuait à inscrire le CRM dans une logique de performance business et d’efficacité opérationnelle.

↦ Cette expérience m’a permis de construire une expertise en CRM, marketing relationnel et activation client, à la croisée de la data, du digital, du commerce et de la performance. Elle a posé les bases de ma capacité à appréhender la relation client comme un écosystème de parcours, de contenus, de canaux et de mécaniques d’engagement, et à orchestrer des dispositifs complexes en reliant connaissance client, activation et performance business.

Clients : Sofinco, Darty, Fnac, Castorama.

–Réalisations clés– (1) Déploiement de parcours CRM automatisés sur l’ensemble du cycle de vie client, de l’acquisition à la rétention. (2) Construction d’un territoire de communication CRM. (3) Création d’un espace client à vocation relationnelle et intégration de nouveaux canaux dans l’écosystème de communication.

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–Expérience– : En 2015, j’ai occupé le poste de Chargé de Communication Média à La Banque Postale, au sein de la Direction de la Communication Commerciale. Je participais au déploiement de campagnes publicitaires nationales, en orchestrant les plans médias offline et online en lien avec les agences, régies et partenaires externes. Mon rôle couvrait l’ensemble de la chaîne, de la construction des dispositifs média à leur mise en œuvre et leur suivi, sur des campagnes combinant TV, cinéma, affichage, radio, presse, digital et réseaux sociaux.

↦ J’ai contribué au développement de la stratégie digitale de la marque, notamment à travers le déploiement des leviers SEO et SEA, avec pour objectif d’améliorer sa visibilité et sa présence dans les parcours de recherche. J’ai par ailleurs piloté des partenariats médias et digitaux permettant à La Banque Postale d’accéder à de nouvelles audiences, notamment avec Leboncoin et l’émission La Quotidienne sur France Télévisions. Ces dispositifs m’ont amené à travailler sur des approches complémentaires à l’achat média traditionnel, en recherchant davantage de contextualisation, d’affinité et d’émergence.

↦ Je suivais la production et le déploiement opérationnel des campagnes, en coordonnant les différents intervenants et en veillant au respect des plannings, budgets et contraintes réglementaires propres au secteur bancaire. Je participais au suivi de la performance des dispositifs, en analysant les résultats quantitatifs et qualitatifs afin d’évaluer leur efficacité et d’alimenter les optimisations.

↦ Cette expérience m’a permis de construire mes premiers fondamentaux en communication média et pilotage de campagnes 360, tout en développant une première expertise sur les leviers digitaux, les partenariats et l’orchestration de dispositifs multi-canaux. Elle a également renforcé ma capacité à coordonner agences et partenaires, sécuriser l’exécution des campagnes et relier enjeux de marque, efficacité média et performance des dispositifs.

–Réalisations clés– (1) Lancement d’un fil rouge presse fondé sur des témoignages clients pour renforcer la proximité et la crédibilité de la marque. (2) Développement d’un partenariat digital avec Leboncoin pour toucher de nouvelles audiences qualifiées. (3) Conception et déploiement d’une campagne 360 dédiée à la cible des jeunes, combinant médias traditionnels et leviers digitaux.

–12 ans d’expériences– au croisement de la communication, de la stratégie et de la performance.

Des compétences que ChatGPT ne peut pas encore faire à ma place.

Découvrir les compétences

Mes compétences se sont construites au croisement du marketing, de la communication et de la performance. Elles allient vision stratégique, maîtrise opérationnelle et culture du résultat.

★★★★★

Stratégies de Marque et Branding

Bâtir une identité de marque distinctive et engageante en mobilisant les leviers du branding et du storytelling au service des stratégies marketing.

★★★★★

Conception et Production publicitaire

Concevoir et superviser la production complète de campagnes de communication 360 en garantissant qualité, cohérence et performance à chaque étape.

★★★★★

Stratégies Data marketing

Conception et pilotage de stratégies CRM orientées fidélisation et valeur client. Activation de dispositifs business, conversationnels et relationnels.

★★★★★

Plans d’animation commerciale 360

Construction et pilotage de plans d’animation commerciale. Coordination des atterrissages marketing, web et offres pour garantir cohérence et performance.

★★★★

Pilote de projets marketing

Pilotage stratégique de projets marketing, en assurant l’alignement des enjeux business, la coordination des parties prenantes et la qualité d’exécution.

★★★★

Performance, analytics et brand tracking

Analyse des performances marketing, communication et marque pour transformer les données en leviers d’aide à la décision et de création de valeur.

Un petit tour dans mes dossiers… promis, je garde les 200 slides de réunion au placard.

Consulter le Portfolio

Ce portfolio propose une lecture synthétique de projets et de campagnes, mettant en lumière les enjeux, les dispositifs déployés et leurs impacts. Les résultats sont volontairement présentés à un niveau macro afin de respecter les contraintes de confidentialité.

Les Essentiels à Petit Prix

#Une stratégie d’image Prix (2024)

La campagne Les Essentiels de Leroy Merlin réaffirme l’engagement de l’enseigne en faveur de l’accessibilité prix avec une sélection de produits du quotidien à prix justes. Pensée pour répondre aux attentes des habitants, elle ancre dans la durée une image prix rassurante face aux enjeux du pouvoir d’achat. Ce dispositif renforce la proximité avec les clients et consolide la perception de Leroy Merlin comme une référence prix dans l’univers de l’aménagement.

Et là, vous entendez…

# Une nouvelle copie radio (2024)

Leroy Merlin fait évoluer son écriture radio pour se différencier et renforcer l’impact de ses prises de parole. L’enjeu est de capter l’attention autrement, tout en restant fidèle à son territoire de marque. A travers le concept, l’enseigne propose de positionner son identité sonore et l’insight habitant au coeur de son concept. Cette écriture permet de créer une expérience engageante, tout en intégrant efficacement les messages commerciaux.

Le Catalogue Maison & Jardin

#Une production de 500 pages (2026)

Castorama fait le choix audacieux de publier une édition de catalogue papier de 500 pages, un format courageux pensé comme un guide à la fois pratique et inspirant. Sa production, confiée à Havas a mobilisé six mois de travail. Ce projet illustre la volonté de l’enseigne de stimuler l’achat dans un marché attentiste tout en garantissant qualité et cohérence sur l’ensemble du catalogue. Il combine stratégie, inspiration et rigueur opérationnelle.

Le programme Leroy&moi

#Un nouveau programme de fidélité (2023)

Un important travail a été mené pour donner vie au programme de fidélité Leroy&moi. De la création de la charte et de son identité à la conception des applicatifs créatifs, chaque détail a été pensé avec cohérence. Une stratégie d’animation client complète a également été déployée, accompagnée d’une communication de prévenance engageante. Un dispositif global au service d’une expérience client plus fluide, personnalisée et durable.

Un nouveau Plan d’animation

#Une refonte de la stratégie CRM (2024)

La Communauté

#La création d’un espace communautaire

Face aux difficultés du bricolage, trouver la bonne réponse devient souvent un vrai défi malgré la multitude de sources disponibles. C’est pourquoi, nous avons créé La Communauté, en y construisant une identité grapique propre. De plus une campagne a permis de mettre en avant la puissance de collectif en s’appuyant sur l’expérience réelle de ses membres face à ChatGPT. Une prise de parole innovante qui réaffirme que rien ne remplace l’humain.

Réouverture de magasins

#Un dispositif de communication local (2026)

Dans le cadre de la réouverture de 6 magasins Castorama, un dispositif complet de marketing locale a été déployé pour générer du trafic et soutenir la performance commerciale, en s’appuyant sur un tract commercial et relationnel, amplifié par un kit d’assets d’affichage, de PLV et de supports digitaux, permettant d’assurer une visibilité en zone de chalandise, de valoriser les nouveautés et de créer une dynamique autour de l’expérience client en magasin.

Parcours CRM automatisé

#Parcours Mariage CRM data-driven (2019)

Le moment de vie Mariage consiste à mettre en place un parcours CRM automatisé basé sur la data, afin d’accompagner les clients dans ce moment de vie clé. En s’appuyant sur les signaux comportementaux et déclaratifs, il permet d’activer des communications personnalisées et contextualisées. L’objectif est d’adresser les bons messages au bon moment, avec des contenus utiles et inspirants. Ce dispositif renforce l’engagement client tout en générant des opportunités de conversion.

Tu veux qu’on bosse ensemble ? On en parle. En visio, par téléphone ou autour d’un coca.

Je te téléphone

–❛ Expert en communication et Marque ❜–

J’ai eu la chance de collaborer avec Raphaël chez Leroy Merlin France, où il s’est rapidement imposé comme un communicant à la fois engagé, rigoureux et très investi. Sa force de travail, son sérieux et sa capacité à mener des projets complexes avec méthode et fiabilité font de lui un professionnel sur qui l’on peut compter. Il allie parfaitement expertise en stratégique de Marque, Communication, sens du collectif et excellence opérationnelle.
Katy Willaume
Responsable Pôle
Marque et Communication

–Leroy Merlin France–
–❛ Maîtrise des leviers digitaux ❜–

Raphaël a une réelle capacité à appréhender rapidement un nouvel environnement et à en comprendre les enjeux stratégiques. J’ai travaillé à ses côtés pendant un an sur des problématiques digitales, et il a su démontrer une expertise solide et immédiatement opérationnelle. Sa maîtrise des leviers digitaux et média, ainsi que sa compréhension fine des mécaniques d’activation, en font un interlocuteur pertinent et structuré.
Stéphane Aubin
Responsable Pôle
Communication Digitale et Médias

–La Banque Postale–
–❛ Travail de qualité, précis et réfléchi ❜–

Raphaël fait preuve d’une grande maturité professionnelle et la confiance en son travail s’est installée rapidement. Il fournit un travail de qualité, toujours précis, structuré et réfléchi. Son sens des responsabilités et sa rigueur en font un collaborateur fiable sur qui l’on peut compter. Au-delà de ses compétences, nous avons eu un réel plaisir à travailler avec lui. Raphaël est agréable, positif et toujours d’humeur constructive, ce qui facilite la collaboration.
Olivier Roz
Responsable Pôle
Communication Marque et Médias

–La Banque Postale–
–❛ Leader, créatif et sens du collectif ❜–

Raphaël s’est pleinement investi dans les missions qui lui ont été confiées, ne manquant pas de faire preuve d’initiatives avec un esprit de Leader, de créativité et d’apporter son aide à l’équipe. Cette expérience lui a permis de développer son sens du business et à prouver que le marketing opérationnel n’a de valeur que si les KPI sont maîtrisés. Consciencieux, efficace, disponible et autonome, Raphaël a apporté pleine et entière satisfaction.
Daphnée Dennis
Responsable Pôle
Animation et Prospection client

–Crédit Agricole France–
–❛ Créatif et capacité d’analyse ❜–

Raphaël possède de solides compétences métiers en communication. C’est un communicant passionné, qui se distingue particulièrement par son exigence créative et son exigence quant au sens. Il a toujours une approche réfléchie. Par ailleurs, il a une très bonne capacité d’analyse et de compréhension qui lui permet de cerner rapidement les enjeux et de s’approprier les sujets, même les plus complexes. J’aurais plaisir à collaborer avec lui.
Manon Oleszynski
Binôme Stratégies
Marque et Communication

–Leroy Merlin France–

T’as scrollé jusqu’ici ? C’est qu’on devrait rester en contact.

Un parcours ne s’arrête jamais vraiment. Il évolue au fil des rencontres. Si mon profil résonne avec vos enjeux ou vos projets, le plus simple est de se connecter sur LinkedIn. Cela permettra de rester en lien et d’ouvrir la porte à de futures collaborations. À bientôt, peut-être.