–Expérience– : Entre 2021 et 2025, j’ai occupé le poste de Chef de projet Stratégies de communication & Marque chez Leroy Merlin, dans un contexte de transformation de la marque et de sa relation avec ses clients. J’ai piloté la conception et le déploiement de plans de communication nationaux, en veillant à aligner les prises de parole de l’enseigne avec ses objectifs de notoriété, de préférence de marque et de performance commerciale. J’orchestrais des dispositifs de communication intégrés, de la définition des orientations stratégiques jusqu’à leur déploiement opérationnel, en coordonnant les expertises et en garantissant la cohérence et l’efficacité des prises de parole. Au fil de cette expérience, j’ai contribué à des réflexions structurantes sur l’évolution de la marque et de sa communication.

↦ J’intervenais sur la conception de stratégies de communication 360, en traduisant les enjeux marketing et business en plateformes de communication et dispositifs intégrés sur l’ensemble des points de contact. Je pilotais des campagnes nationales combinant TV, radio, affichage, social media, display, influence et activations en point de vente, en garantissant la cohérence des messages et des prises de parole tout au long des parcours clients.

↦ Je supervisais l’ensemble de la chaîne de production des contenus et des campagnes, de la conception à la livraison des assets audiovisuels, print et digitaux. Je coordonnais les agences stratégiques, créatives et partenaires techniques, en assurant l’articulation des expertises, le respect des plannings et la qualité des livrables. Cette responsabilité comprenait également le pilotage des budgets et des productions, ainsi que l’arbitrage entre ambitions créatives, contraintes opérationnelles et efficacité des dispositifs, dans une logique d’optimisation continue.

↦ J’ai développé une approche orientée performance et efficacité de la communication, en m’appuyant sur l’analyse des indicateurs de notoriété, de trafic et de performance des campagnes pour éclairer les arbitrages et recommandations. L’analyse des résultats me permettait d’identifier les leviers d’optimisation et d’ajuster les dispositifs, dans une logique d’amélioration continue. Cette approche s’appuyait également sur une veille active des évolutions des usages, des tendances de consommation et des nouveaux modes de communication, afin d’anticiper les évolutions et de faire progresser les prises de parole de la marque.

↦ Cette expérience m’a permis de développer une vision complète de la communication, à la croisée de la stratégie de marque, de la communication commerciale, de la création, de la production et des enjeux business. Elle a renforcé ma capacité à relier stratégie, exécution et performance, à coordonner des expertises multiples et à accompagner les transformations de marque, de la réflexion stratégique jusqu’au déploiement.

–Réalisations clés– (1) Refonte de la stratégie d’image prix et déploiement d’un territoire de communication 360 associé. (2) Refonte de la copie radio afin de renforcer l’émergence publicitaire et de rapprocher l’expression des campagnes du territoire de marque. (3) Pilotage de campagnes nationales omnicanales sur des marchés prioritaires de conquête : Jardin, Décoration et Rénovation Énergétique.