Le Catalogue 500 pages (2026)
Le catalogue de Castorama constitue une initiative stratégique majeure pour l’enseigne, marquant le retour du catalogue papier avec un format enrichi de 500 pages destiné à inspirer et guider les projets d’aménagement dans les foyers français. Pensé comme un outil hybride entre inspiration et utilité, il réunit près de 9 000 références produits, des visuels, des conseils pratiques, des tutoriels et des services, tout en proposant des passerelles vers des contenus digitaux pour enrichir l’expérience client. L’ambition de ce projet réside dans la reconquête d’un média physique dans un contexte dominé par le digital, en créant un support tangible capable de susciter l’envie, de renforcer la proximité avec les clients et de favoriser l’engagement omnicanal. Sa production, coordonnée sur une longue période et déployée à grande échelle, illustre l’importance accordée à l’expérience utilisateur, à l’inspiration et à la mise en valeur de l’expertise produit de l’enseigne.
Le catalogue de Castorama répond à une attente réelle : disposer d’un support clair, complet et inspirant pour préparer ses projets à son rythme. Face à la complexité de l’offre et à la multiplication des canaux, il apporte une vision structurée, des repères concrets et des idées faciles à projeter chez soi. Au-delà de l’inspiration, c’est aussi un véritable outil commercial pour les magasins : un support d’aide à la vente qui facilite l’échange entre conseillers et clients, et accompagne la décision jusqu’à l’achat.
Pour accompagner la sortie du catalogue 500 pages, un dispositif de communication global a été déployé afin d’assurer sa visibilité et maximiser son impact. L’enjeu consiste à orchestrer un atterrissage cohérent sur l’ensemble des points de contact : relais digitaux, campagnes d’affichages, social media et supports promotionnels magasins. Le catalogue devient ainsi le point central d’un écosystème plus large, pensé pour générer du trafic et transformer l’inspiration en passage à l’achat
Le catalogue Castorama marque le retour stratégique d’un support papier de 500 pages conçu comme un guide à la fois produit et inspirationnel. Pensé dans une logique omnicanale, il existe aussi en version digitale et valorise près de 9 000 références et intègre des passerelles digitales pour enrichir l’expérience client. Véritable levier de communication 360, il vise à renforcer la proximité avec les clients, stimuler le trafic en magasin et affirmer l’expertise de l’enseigne.
Le catalogue Castorama de 500 pages représente un enjeu à la fois stratégique, commercial et opérationnel. Il s’agit d’un véritable outil de projection pour la marque : valoriser l’offre, inspirer les projets, structurer les univers et guider le client dans ses choix. Avec des milliers de références à orchestrer, des données produits à fiabiliser et une cohérence visuelle à maintenir sur un volume aussi dense, le défi consiste à conjuguer puissance éditoriale et précision.
Le catalogue de Castorama a nécessité plus de huit mois de travail, mêlant création et production dans un dispositif d’envergure. Coordination des équipes, gestion de milliers de références, intégration des données, validations successives : un projet à la fois stratégique et industriel. Pour orchestrer cette mécanique, les équipes se sont appuyées sur PACHA, l’outil développé par Havas Commerce. Cette plateforme qui connecte le PIM et le DAM client centralise les contenus et les données produits, automatise la mise en page et fluidifie les flux de production, permettant de concilier exigence créative et efficacité opérationnelle.
Le catalogue a relancé un support papier tiré à 650 000 exemplaires, intégré dans une stratégie omnicanale combinant QR codes, social media et PLV. Avec près de 9 000 références, il a servi à la fois d’outil d’inspiration pour les clients et d’aide à la vente pour les magasins et conseillers, facilitant la conversion en point de vente et online. Cette initiative a contribué à soutenir le trafic, renforcer la visibilité des catégories clés et améliorer la perception de proximité et de confiance dans l’enseigne.