–Le catalogue 500 pages–

Le catalogue Castorama fait son retour avec un format hors norme : 500 pages pensées pour inspirer et accompagner les projets d’aménagement des Français. Conçu par Havas Commerce, il réunit près de 9 000 références produits, des visuels inspirationnels, conseils, tutoriels et services, tout en créant des passerelles avec l’écosystème digital de l’enseigne. Ce projet répond à une ambition forte : réinvestir le média papier à l’heure du tout-digital, en faisant du catalogue un véritable outil d’inspiration et d’aide au projet. Sa production, coordonnée sur plusieurs mois, illustre l’ampleur d’un dispositif éditorial pensé pour conjuguer désirabilité, utilité et expérience omnicanale.

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Contexte

#Le bricolage face à de nouveaux arbitrages.

Le marché du bricolage et de l’amélioration de l’habitat évolue dans un contexte de ralentissement amorcé depuis 2023. La baisse des transactions immobilières limite les projets tandis que l’inflation et la pression sur le pouvoir d’achat poussent les ménages à arbitrer leurs dépenses. Dans ce climat, les habitants privilégient davantage les petits travaux, l’entretien et les projets à budget maîtrisé plutôt que les gros chantiers.

Enjeux

#Créer l’envie, gagner la préférence.

Pour Castorama, l’enjeu est de relancer l’envie d’achat dans un marché attentiste, sans ignorer les contraintes budgétaires. L’enseigne doit s’adresser à des profils variés, avec des attentes différentes en matière de conseil et de simplicité. Elle cherche également à renforcer sa position face à Leroy Merlin, notamment sur l’accompagnement, et à créer de la préférence de marque en combinant inspiration, accessibilité et cohérence entre ses canaux.

Concept

#Mettre les projets au cœur du catalogue.

Avec cette deuxième édition, Castorama assume pleinement le retour du catalogue papier et en fait un véritable guide de projet, à la fois pratique et inspirant. Ses 500 pages valorisent plus de 9 000 références, enrichies de conseils, d’inspirations et de passerelles vers le digital pour prolonger l’expérience au-delà du papier. Pensé dans une logique omnicanale, le catalogue devient ainsi un véritable levier de proximité, de trafic et de préférence, tout en réaffirmant l’expertise de Castorama.

Production

#Orchestrer 500 pages, de la donnée à l’inspiration.

La production de ce catalogue a été confiée à Havas, avec Pacha Prod, outil permettant la gestion centralisée des contenus et des données produits (DAM/PIM). Le projet a nécessité plus de six mois de travail, mobilisant les équipes créatives, rédactionnelles et opérationnelles pour orchestrer la production des 500 pages et garantir leur cohérence jusqu’à la livraison. Cette organisation a permis de conjuguer inspiration, contenu éditorial et précision produit, pour donner vie à un catalogue aussi riche que rigoureux.

Amplification médias

#Faire rayonner le catalogue au-delà du papier.

Un dispositif de communication global a été déployé pour donner au catalogue une visibilité à la hauteur de son ambition et maximiser son impact. L’enjeu : assurer un atterrissage cohérent sur l’ensemble des points de contact, du digital aux campagnes d’affichage, en passant par les réseaux sociaux et les supports en magasin. Le catalogue devient ainsi le point central d’un écosystème de communication omnicanal, conçu pour générer du trafic, prolonger l’expérience et transformer l’inspiration en achat.

–Objectifs–

Un support d’inspiration et d’aide à la décision, au service des clients et des équipes de vente.

Le catalogue de Castorama répond à une attente réelle : disposer d’un support clair, complet et inspirant pour préparer ses projets à son rythme. Face à la complexité de l’offre et à la multiplication des canaux, il apporte une vision structurée, des repères concrets et des idées faciles à projeter chez soi. Au-delà de l’inspiration, c’est aussi un véritable outil commercial pour les magasins : un support d’aide à la vente qui facilite l’échange entre conseillers et clients, et accompagne la décision jusqu’à l’achat.

–Production–

Dans les coulisses d’une production d’envergure où création, data produits et process avancent au même rythme.

Le catalogue de Castorama a nécessité plus de six mois de travail, mêlant création et production dans un dispositif d’envergure. Coordination des équipes, gestion de milliers de références, intégration des données, validations successives : un projet à la fois stratégique et industriel. Pour orchestrer cette mécanique, les équipes se sont appuyées sur PACHA, l’outil développé par Havas Commerce. Cette plateforme qui connecte le PIM et le DAM client centralise les contenus et les données produits, automatise la mise en page et fluidifie les flux de production, permettant de concilier exigence créative et efficacité opérationnelle.

–Intelligence artificielle–

Une production assistée par l’IA, pensée dans le respect des codes et produits Castorama.

Les concepts visuels majeurs du catalogue (couverture, pages d’introduction et dernière de couverture) ont été conçus grâce à des méthodes de production assistées par l’intelligence artificielle, permettant d’explorer rapidement des univers créatifs et des mises en scène originales. Chaque concept a été construit avec une attention particulière portée à l’intégration fidèle des produits, références et codes visuels de Castorama, afin de conjuguer créativité, réalisme et précision produit.

–Plan de communication–

Un dispositif complet pour donner au catalogue une visibilité maximale et prolonger son impact.

Pour accompagner le lancement du catalogue 500 pages 2026, Castorama a déployé une campagne d’amplification sur l’ensemble de ses points de contact : affichage, digital, social media, CRM et supports en magasin. Le catalogue devient ainsi le point de départ d’un écosystème de communication, conçu pour générer du trafic, nourrir l’inspiration et accompagner le passage à l’achat.

–Conclusion–

Quand le papier devient un levier concret pour l’expérience et les résultats.

Le catalogue a relancé un support papier tiré à 650 000 exemplaires, intégré dans une stratégie omnicanale combinant QR codes, social media et PLV. Avec près de 9 000 références, il a servi à la fois d’outil d’inspiration pour les clients et d’aide à la vente pour les magasins et conseillers, facilitant la conversion en point de vente et online. Cette initiative a contribué à soutenir le trafic, renforcer la visibilité des catégories clés et améliorer la perception de proximité et de confiance dans l’enseigne.